R.T Susisiekti
Įmonių valdymasKomercija ir pardavimaiVeiklos organizavimas

RasaTamošiūnaitė

Stipri komandaAugančios pajamosAiški tvarka

Vadovė, turinti daugiau kaip 20 metų įmonių valdymo patirties. Atsakau už pajamas, sąnaudas, pelningumą ir komandas – nuo naujų padalinių atidarymo iki veikiančios įmonės pertvarkos.

Pasikalbėkime → CV (PDF) Konsultacijos LinkedIn ↗
Rasa Tamošiūnaitė
9įmonės, kurioms
vadovavau
KistelaSlėnis Trakuose (SBA grupė)PRISIRPOMMaisto ritmuKadaginėBalkonasCabaretSelbigaRastama
Apie mane
Mane labiausiai motyvuoja pokyčiai, augimas ir galimybė kurti realią vertę organizacijai.
  • Kokybėvisame, ką darau
  • Atvirumassau, komandai ir klientams
  • Praktiškumassprendimai, kurie veikia

Esu kurianti ir ryžtinga vadovė. Krizėje greitai priimu sprendimus, randu naujų kelių, kai senieji nebeveikia, ir įtraukiu komandą į pokyčius. Vadovavau keliems padaliniams vienu metu, didelėms komandoms ir biudžetams.

Greitai suprantu verslo situaciją, išgryninu prioritetus ir sukuriu aiškią veiklos sistemą. Kasdien naudoju dirbtinio intelekto įrankius ir automatizuoju procesus – tai vienas svarbiausių efektyvumo šaltinių.

Pelningumas

Atsakomybė už pelną ir nuostolius, biudžetai, sąnaudų kontrolė, pardavimų strategija.

Sistema

Procesai, veiklos rodikliai ir technologijos, mažinančios rankinį darbą.

Komanda

Aiškiai paskirstytos pareigos ir vadovų komanda, prisiimanti atsakomybę už rezultatą.

20+metų įmonių vadovavimo
9įmonės, kurioms vadovavau
~100darbuotojų didžiausioje komandoje
560+vestų mokymų valandų
Kaip dirbu

Keturi žingsniai iki tvarkingos veiklos

  1. 01

    Diagnozė

    Finansai, procesai, klientai ir komanda – greitai ir be prielaidų.

  2. 02

    Prioritetai

    Kas labiausiai veikia pelną ir ką daryti pirmiausia.

  3. 03

    Sistema

    Rodikliai, biudžetas, įrankiai ir aiškiai paskirstytos pareigos.

  4. 04

    Rezultatas

    Tvari, pelninga ir valdoma veikla.

Rezultatai

Trys istorijos iš praktikos

01
PRISIRPOM · 2020–2025

Pandemija: iš maitinimo į prekybą per savaitę

Išlaikyta visa komanda, pardavimai augo, o veikla išsiplėtė iki 7 padalinių Vilniuje ir Kaune su gamybos cechu ir 35 darbuotojais.

Situacija
Pandemijos metu maitinimo įstaigos buvo laikinai uždarytos, o prekybos vietos – ne. Tikslas buvo išlaikyti visą komandą ir toliau dirbti.
Sprendimai
Veiklą perorientavome į desertų gamybą ir prekybą. Padavėjai ir barmenai tapo pardavėjais, virėjai – konditeriais. Išnuomojome ir įrengėme patalpas – pirmoji prekybos vieta atidaryta per savaitę.
02
SBA grupės įmonė „Slėnis Trakuose“ · 2023–2026

Įmonės pertvarka į pelningą veiklą

Pirmaisiais metais gerokai sustiprėjo finansiniai rezultatai, antraisiais įtvirtintas stabilus pelningas modelis, o kempingui suteikta keturių žvaigždučių kategorija.

Situacija
Perėmiau įmonės valdymą siekdama didinti pelningumą ir užtikrinti tvarų augimą.
Sprendimai
Nauja strategija, sąnaudų mažinimas, viešbučio valdymo sistema, svetainė ir užduočių platforma, kokybės kontrolė, komandos pertvarka.
03
Maisto ritmu · 2011–2025

Renginiai iki 1 000 dalyvių ir šventės į namus

Vieni pirmųjų Lietuvoje pradėjome siūlyti paruoštus Kūčių ir Kalėdų stalus į namus.

Situacija
Renginių aptarnavimas, kuriame kiekvienas klientas turi savų, dažnai išskirtinių lūkesčių.
Sprendimai
Aptarnavome renginius iki 1 000 dalyvių, pagal klientų pageidavimus atskraidinome išskirtinių produktų – nuo norvegiškos lašišos iki pūdytos silkės. Šventėms paruošdavome viską, kad klientams tereikėtų patiekti maistą ant savo stalo – taip jie sutaupydavo brangaus laiko.
Patirtis

Daugiau kaip dvidešimt metų vadovavimo

  1. 2026.03 – 2026.11

    Vykdančioji direktorė / komercijos direktorė

    UAB „Kistela“ · bendra Lietuvos ir Vokietijos įmonė

    Pačiame sezono įkarštyje perėmiau vykdančiosios direktorės pareigas ~100 darbuotojų organizacijoje.

    • Įtvirtinau veiklos rodiklius, tarp jų – darbo našumą (apyvarta vienai darbo valandai).
    • Sukūriau ir paleidau skambučių centrą, sustiprinau pardavimų skyrių.
    • Kūriau tvarios vadybos pagrindus.
  2. 2023.07 – 2026.04

    Generalinė direktorė

    SBA grupės įmonė UAB „Kempingas slėnyje“

    Perėmusi valdymą, suformavau naują kryptį – pelningumą ir tvarų augimą.

    • Pirmaisiais metais gerokai sustiprinau finansinius rezultatus, antraisiais įtvirtinau stabilų pelningą modelį.
    • Įdiegiau viešbučio valdymo sistemą, svetainę ir užduočių valdymo platformą.
    • Sukūriau kokybės kontrolės sistemą – kempingui suteikta keturių žvaigždučių kategorija.
    • Pertvarkiau komandą, įtvirtinau biudžetavimą ir finansinę drausmę.
    pertvarka4★ kempingas3 sistemos
  3. 2020.01 – 2025.03

    Direktorė

    PRISIRPOM · Vilnius ir Kaunas

    Vadovavau kelių padalinių veiklai ir plėtrai: 3 desertinės, gamybos cechas ir 7 veiklos padaliniai. Atsakiau už pardavimus, procesus, standartus ir naujų vietų atidarymą.

    35 darbuotojai7 padaliniaigamybos cechas
  4. 2011.08 – 2025.03

    Direktorė

    Maisto ritmu

    Vadovavau renginių aptarnavimo įmonei: pardavimai, klientai, komanda, partneriai ir paslaugų kokybė.

    13+ metųrenginiai iki 1 000 dalyviųšventiniai stalai į namus
  5. 2019.01 – 2023.07

    Direktorė

    BALKONAS

    Vadovavau naujos koncepcijos įgyvendinimui: veiklos pradžia, komanda, pardavimai, klientų patirtis ir kasdienės veiklos rezultatai.

  6. 2010.02 – 2021.02

    Savanorių mokytoja

    Paramos fondas „Jaunimo linija“

    Vedžiau savanorių rengimo ir kvalifikacijos tobulinimo mokymus: aktyvus klausymas, krizinių situacijų valdymas, grįžtamasis ryšys, komandinis darbas. Rengiau naujus mokytojus ir stiprinau jų lyderystę.

    560+ valandų11 metų
  7. 2012.08 – 2014.03

    Direktorė

    UAB „Kadaginė“ · mažmeninės prekybos tinklas

    Vadovavau parduotuvių tinklui: pardavimai, personalas, aptarnavimo kokybė. Atidariau naujas parduotuves ir diegiau veiklos standartus. Nuo 2020 m. – valdybos narė.

    tinklo plėtravaldybos narė
  8. 2011.08 – 2012.09

    Direktorė

    Teatro ir muzikos klubas CABARET

    Vadovavau naujos pramogų koncepcijos paleidimui, atsakiau už veiklą ir komercinius rezultatus.

    20 darbuotojų
  9. 2008.08 – 2011.08

    Direktorė

    UAB „Selbiga“

    Vadovavau trijų padalinių tinklui, plėtojau paslaugų pasiūlą ir inicijavau naujas veiklas, teikiančias papildomų pajamų.

    25 darbuotojai3 padaliniai
  10. 2005.09 – 2007.12

    Direktorė

    UAB „Rastama“

    Vadovavau vienos pirmųjų Lietuvoje firminių drabužių išparduotuvių paleidimui ir veiklai: pardavimai, personalas, komerciniai procesai.

    6 darbuotojai
Ko ieškau

Kitas iššūkis

PareigosGeneralinė, vykdančioji, veiklos ar komercijos direktorė
SritisPaslaugų ir mažmenos tinklai, gamyba, šeimos verslai
VietaVilnius, mišrus darbo režimas
PradžiaPer 1–3 mėnesius
Pagrindas

Išsilavinimas

  • Vilniaus universitetasVerslo vadyba, bakalauras
  • Tarptautinė teisės ir verslo aukštoji mokyklaVerslo vadyba, rinkodara, bakalauras
  • Mykolo Romerio universitetasViešasis administravimas

Kalbos

  • Lietuviųgimtoji
  • Rusųpuikiai
  • AnglųA2, tobulinu